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領(lǐng)導必修的21堂激勵課(激勵員工、打造核心團隊,10倍提高戰(zhàn)斗力)
瀏覽次數(shù):1942 發(fā)布時間:2013-10-21 07:20:09

媒體評論
  一個優(yōu)秀的部門領(lǐng)導,最重要的是必須認知自己領(lǐng)導的角色與任務(wù),能夠駕輕就熟地帶領(lǐng)部門團隊發(fā)揮最大的潛能,并創(chuàng)造更高的團隊貢獻,也讓自己有更大的揮灑空間并更上層樓。

  適任的領(lǐng)導絕非天生,必須經(jīng)過學習,并建立正確的認知與待人處事技能,才能扮演好自身的角色,進而運用各種領(lǐng)導與管理技巧,幫助團隊創(chuàng)造更大的價值。

  這本書,適合企業(yè)領(lǐng)導閱讀,當然更適合一般上班族閱讀,看完這本書,必將讓你的管理功力得到提升,游刃于職場而有余。

                                                          ——美國K·D·D國際營銷亞太區(qū)總裁張錦希

  領(lǐng)導的工作是什么?領(lǐng)導通常扮演什么角色?領(lǐng)導怎樣提升激勵能力?

  相信每個人都期望自己所帶領(lǐng)的團隊是一個高效能團隊,商場如戰(zhàn)場,士氣攸關(guān)成敗。本書以“激勵”為重點,運用“激勵”帶動所屬團隊的斗志,為共同的目標而努力。

                                                            ——泰荃科技股份有限公司總經(jīng)理張子乾

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