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面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)
公司的核心是人，用最少人的，發(fā)揮最大的效力
領(lǐng)導(dǎo)必修的21激勵(lì)課，提高團(tuán)隊(duì)士氣，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)
如何組建團(tuán)隊(duì)
如何培養(yǎng)員工的責(zé)任心及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維
如何鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)
如何面對(duì)失敗
激勵(lì)與懲罰措施
批評(píng)與溝通的方法
怎樣消除員工的惰性
企業(yè)文化的培養(yǎng)
快樂工作的法則
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如何面對(duì)21世紀(jì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？如何戰(zhàn)勝對(duì)手？企業(yè)的核心是人，能否發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本書圍繞激發(fā)人的潛能，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力這一主題，講述了偉大的領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)、如何組建團(tuán)隊(duì)，如何培養(yǎng)員工的責(zé)任心及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，如何鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)、如何面對(duì)失敗、激勵(lì)與懲罰措施、批評(píng)與溝通的方法，怎樣消除員工的惰性及企業(yè)文化的培養(yǎng)、快樂工作的法則等重要的管理問題。本書非常實(shí)用，簡(jiǎn)單易懂，易學(xué)易用，不僅適合中高層管理者學(xué)習(xí)參考，對(duì)有志于創(chuàng)業(yè)和從事管理行業(yè)的人都值得借鑒。
作者簡(jiǎn)介
張岱之，1965年出生，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、企業(yè)管理碩士，曾任數(shù)家上市公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、人事部經(jīng)理、大型企業(yè)人力資源主管。在公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品營(yíng)銷、企業(yè)管理、員工培訓(xùn)等方面有獨(dú)到的研究。著有《好命不如好習(xí)慣》、《點(diǎn)石成金——世界上最具創(chuàng)意的好點(diǎn)子》等書。
